名创优品“小宇宙”，在IP中爆发丨百人百业②

白粥

21世纪经济报道记者吴抒颖 广州报道 这是一个无关天才、并非传奇的创业历程纪实。
在故事的最开头，叶国富从湖北大山里走出，而后中专肄业，随之南下广东打工，依靠小饰品买卖的生意掘得一桶金，此后几经浮沉，再度创业才诞生了名创优品。
名创优品也不是含着金汤匙出生的明星企业。2013年，叶国富与设计师三宅顺也合作落地名创优品，无论是店面的外观设计视觉抑或是经营模式，都能够从中看到无数前辈的身影。虽然形象有所提升，但做的还是“十元店”生意，山寨、抄袭、低质的标签伴随了名创优品很长时间。
争议声中，名创优品的拓店脚步未曾停止，逆袭也由此启步。客户的不断积累推动名创优品“蜕变”——与迪士尼、三丽鸥和漫威等IP的联名，它的既定形象被颠覆；对IP的持续开发与创新，更进一步将名创优品推向了国际市场。
足够多的产品创作和设计，让名创优品的负面标签逐渐淡去。时至今日，名创优品已不再是低质和山寨的代名词，它是拥有很多爆款、能够让年轻人快乐的中国品牌。
在广州正佳广场，Chiikawa的快闪店门前，每天都有许多年轻面孔排队进店，等待购买玩偶、抱枕和叠叠乐等限定产品。
自从4月18日上市以来，这家快闪店一个月来都是如此热闹。这是Chiikawa官方首次推出的授权周边产品，与它联手的，是中国品牌名创优品。创始人叶国富或许也不会想到，创立仅11年的名创优品，能够迅速打造一个拥有诸多IP的梦幻乐园。
创业、模仿、创新、出海，这是名创优品诞生十年的重要里程碑。从小商品生意发家到近600亿港元市值的上市公司，名创优品不断蜕变、不断进化，不断爆发新的潜能。
（本报记者 粱远浩/摄）
重新包装的“十元店”名创优品的创设，与叶国富的创业经历有关。
2004年，叶国富成立了哎呀呀，这家以十元店为商业模式、主要针对收入不高的年轻女性消费者售卖小饰品的连锁品牌，迅速扩张。到了2007年，仅仅三年时间，哎呀呀就开出千家门店，零售额达5.6亿元，最巅峰之时，哎呀呀坐拥超过2000家门店。叶国富笃信，时尚且平价的时尚单品也有足够的消费市场，他也可以由此叩开财富的大门。
叶国富雄心壮志，还曾推进哎呀呀的上市计划，但最终随着这个品牌走向衰落戛然而止。关于哎呀呀没落的缘由，有许多种说法。
一种比较为外界认可的说法是，电商的崛起消灭了哎呀呀的既有优势。在小饰品这一领域，哎呀呀既没有电商平台多而全的品类，更无法抵挡电商平台不断补贴所带来的价格差距。在这个下沉市场，哎呀呀不是电商平台的对手，也不得不承受式微的结局。
哎呀呀的失败没有击退叶国富。相反，站在哎呀呀的肩膀上，叶国富捏出了一个更抓人的品牌——名创优品。
2013年，名创优品横空出世。当年11月，名创优品在广州开出第一家门店，主打精致、简约的产品设计风格。
名创优品创始之初带有强烈的“模仿”意味，它的经营品类涵盖生活家居、美妆护肤等用品，商品售价在10元左右而被称为“十元店”，这一经营模式接近日本的大创百货；名称和LOGO的设计又被认为借鉴了“无印良品”，这些都让它陷入了争议的漩涡，为此也没少惹官司。
但这并不妨碍名创优品的激进扩张。
名创优品虽是“十元店”，但它不会再重复哎呀呀所犯下的错，并能够轻松驾驭过去的成功经验。经过打磨升级的名创优品，用简洁的包装和好用的小物品打出“高性价比”的标签，在KOL和“自来水”的宣传下，名创优品多款十元爆品风靡一时。
叶国富懂得使用中国的供应链优势。比如，叶国富曾表示，名创优品的刀叉15元两件，但是是由双立人做了20年以上的供应商代工；名创优品的眉笔和眼线笔，供应商是迪奥和欧莱雅的供应商。
虽然价格便宜，但名创优品供应商都在行业前列。经过名创优品的包装与设计，这些质量和品控更好的小爆品出圈也就不意外。
叶国富后来分析道，名创优品将“极致的产品设计、极高的性价比、极好的购物体验”奉为经营之道，创造了“优质低价、三高三低、商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟、全球思维、粉丝运营”等一系列零售业的新概念与模式。
2015年，名创优品全国开店已达1300家；2017年，这一数字飙升至2000家，营收达120亿元；2018年，名创优品在全球79个国家和地区共开出3500家门店，营收达170亿元，员工总数超过30000。
也是在2018年这一年，名创优品开始筹划IPO，并在当年引入了腾讯和高瓴资本作为仅有的两家外部机构股东，分别持股5.4%。
这一次，叶国富没有与IPO失之交臂。经过长达两年的准备，名创优品在2020年10月登陆纽交所，发行价为20美元。彼时的名创优品，商业版图也已经再度壮大。
截至2020年6月30日，名创优品在全球逾80个国家和地区构建超4200家门店的零售网络，其中在中国市场开拓超2500家门店，海外市场超1680家门店。
越联名越出名从零开始的品牌，以效仿行业引领者起步也并非不可行。一些走得远的品牌，也从模仿开始，商业发展史上并不乏这样的案例。但是走过初创阶段，下一步的抉择则决定了品牌本身的生命力。
“山寨”、“侵权”标签缠身的名创优品，在走过快速扩张阶段后，学会了尊重原创。2016年开始，名创优品开始频繁与故宫、Hello Kitty、漫威、迪士尼等多个全球知名IP合作推出联名爆款，通过多元化产品设计和创新，提升品牌价值与知名度。
叶国富认为，中国的消费有三个阶段：第一阶段为低价消费，第二阶段为性价比消费，第三阶段则是兴趣消费，当下的年轻人更愿意为兴趣买单。
这三个阶段，刚好暗合了叶国富创业的三重关卡。在叶国富看来，潮玩、瑜伽这类精神文化消费都是天然的“兴趣消费”，而刚需消费品叠加IP，就是“品类文创化”，在满足人生理、安全需求外，融入了“社交”、“尊重”与“自我实现”的需求。
名创优品趟出这条路，它就开始与“十元店”告别，真正打破了自身的边界。叶国富后来也承认，全球IP的联名打破了产品创新和市场拓展的天花板。
真正的转折与爆发，从2019年开始。当年3月，名创优品正式开始与漫威IP的合作，它是第一家获得漫威全球IP授权的中国公司；两个月后，名创优品漫威黑金店在广州的天河又一城开业。
当天，名创优品上架的漫威联名商品包含绿巨人、蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、雷神、黑寡妇等多个英雄人物近700个SKU，覆盖玩具公仔、生活日用、文具礼品、美容护肤、服装鞋帽等多个品类。
其时恰逢漫威上映了5部电影，《复仇者联盟4》成为了漫威第一个十年的代表之作，名创优品的漫威黑金店开业后就掀起了热潮，每天进店的人都大排长队。一整年下来，漫威黑金店的销售额比非主题店业绩翻了2倍以上。
尝到了甜头，名创优品根本就停不下来。
2020年12月，名创优品推出潮玩新品牌TOP TOY，全球首家旗舰店在广州正佳广场开业。TOP TOY有别于名创优品的IP加盟模式，它像是“买手店”，品牌外采与原创产品的比例约为7：3。
TOP TOY，已经是名创优品旗下增长最强劲的板块之一。2023年第四季度，TOP TOY收入同比增长90%，门店数量较上个季度增加26家，较前年同期净增31家。
走上了IP联名这条路，考验名创优品的就是对IP的挖掘能力、周边的设计能力，以及最重要的：和重磅IP的谈判能力。这些似乎都难不倒当下的名创优品了。
今年3月，名创优品再出重磅IP合作，它与漫画《Chiikawa》（国内译名： 吉伊卡哇）展开联动企划，售卖挂饰、包袋、公仔等周边。
Chiikawa是近年来最炙手可热的漫画之一，拥有着无数的拥趸者。Chiikawa是一部日本儿童向动漫，萌感的角色、治愈的故事，引发了人们的共鸣。它不仅仅是一部动画，更是一种情感的表达，是对于纯真与喜悦的追求。
即使在限购、限时等诸多条件的限制下，Chiikawa的快闪店表现也十分突出。在广州正佳广场，每天都能见到排队的人群；而国内第一家联名的上海静安大悦城快闪店在10小时的销售额就达到了268万元，开业三天业绩就超过了800万元。
复制黏贴“IP乐园”一切的努力和尝试，最终都会结成胜利的果实。
卸下“模仿”的标签，发力IP联名以后，名创优品要做它自己了。2020年1月，名创优品着手更换含有日文元素的购物袋；2021年10月至2022年3月，名创优品将国内3100余家门店门头Logo改为中文。
名创优品彻底告别了过去。与此同时，名创优品在海外也迅速发力。回溯名创优品的出海起点，并不是那么“按部就班”的过程，更像是“意外惊喜”。
最初，一群来广州旅游的东南亚华侨看中名创优品的品牌，将其运营模式搬到了东南亚，这些人成为了名创优品第一批海外代理商。2015年，名创优品就在新加坡开设了第一家名创优品海外门店。
但名创优品持续发力海外市场，却也有现实迫不得已的驱动。
当时，名创优品国内门店增长陷入瓶颈、收入增速放缓，出海或许能够破解困局。一步一步地前进，名创优品海外拓展迅猛。2018年，名创优品海外门店突破1000家，而后这一数字持续“狂飙”，到了2023年年底，名创优品已经拥有2487家海外门店。
名创优品在海外不是没有故事的“中国小店”。2023年初，名创优品宣布进行全球品牌战略升级，迈向全球化超级品牌。名创优品奉行 “大店创造大业绩”的理念，在全球范围内推行“超级门店”发展计划，以“超级门店”作为迈向全球化超级品牌的关键驱动因素。
凭借强大的IP联名周边库，名创优品的海外之旅并不曲折。在异国他乡，名创优品依然能够吸引全世界发烧友，同样拥有不可小觑的影响力，也在持续创造新的奇迹，突破它自己原有的记录。
2023年11月，名创优品英国旗舰店在世界知名商圈伦敦牛津街正式开业，这是一座“IP乐园”，销售包括三丽鸥和迪士尼等著名IP系列热销盲盒及公仔。
2023年12月，名创优品在印尼热门购物中心Margo City商场开设了一家以三丽鸥为主题的IP限定主题店，开业首日销售额突破了45万人民币，创下了东南亚门店销售历史的新高。
叶国富说，名创优品累计进入了110个海外市场，2023年海外收入已占总收入比重为34%，已经是一个全球化经营的企业；目前有三分之二的门店位于亚洲和拉美，以墨西哥、智利、秘鲁为代表的拉美市场是名创优品海外表现比较突出的区域，而欧美则是冉冉升起中的战略市场。
呼应海外战略，名创优品的供应链也在变得“全球化”。在名创优品全球1400多家的供应商中，24%是海外供应商，例如韩国的彩妆品类、越南的玩具品类、印度的纺织品类、欧洲的护肤美妆品类、北美的玩具零食等品类均已有长期稳定的供应商。
叶国富展望，未来几年欧洲市场将成为名创优品海外重要的增长来源；而截至2023年末，公司海外员工占比已经近50%，名创优品未来会进一步加码建设全球人才梯队，更好地顺应海外市场的发展。
在美国纽约时代广场、法国巴黎老佛爷百货周边，名创优品耀眼的红色LOGO闪烁其中。一个湖北山区的小伙子，在广东造了一座“梦工厂”，将“IP乐园”在全世界复制黏贴。