在新加坡游戏展览会(Gamescom Asia)的活动上,前索尼全球工作室总裁肖恩·莱登表示,如今2A级游戏工作室逐渐消失,对业界不是一件好事,他还批评了那些只专注于花数亿美元做3A游戏的厂商。
莱登认为,游戏开发成本的不断增加导致3A游戏项目风险承受能力下降,这造成厂商更加偏向打造续作或者模仿其他成功的游戏,再加上对利润的追求,导致了游戏创造力的缺失。
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他表示,如果说创意第一、盈利第二,他表示,独立游戏确实可以作为游戏行业的“希望灯塔”,因为它们往往把创意放在首位,而不是盈利。而就像电影行业一样,独立游戏的发展空间更大,电影荧幕上不一定全都是漫威那样的电影大片。
而作为曾经庞大的游戏生态中间环节,2A游戏如今已少之又少。莱登认为这是危险的信号,所以他转而更加关注独立游戏。“如果我们能为这些低预算但极具创意的独立游戏带来更多曝光,我希望看到更多这样的游戏。因为如果我们只依靠游戏大作来度过难关,我认为这等于走进死胡同。”
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当被问及如今少数仍然存在的2A级工作室应该采取什么策略,莱登建议他们应该专注于带来“新事物”,而非模仿成功作品。2A游戏的优势在于开发周期较短,2到3年就能上市。而开发者也应该追求独特创意,而不是将“赚大钱”放在首要位置上(这样是卷不过3A游戏的)。他表示,如果有2A级工作室向自己推销游戏,那么首先要更强调它好玩在哪里,而不是上来就提赚大钱的事。
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